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“無人商業(yè)”模式的應(yīng)用和發(fā)展

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“無人商業(yè)”模式的應(yīng)用和發(fā)展
  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變遷,商品的含義也在發(fā)生變化,由傳統(tǒng)的實(shí)物商品拓展為實(shí)物商品、服務(wù)商品與體驗(yàn)活動(dòng)“三位一體”的新商品。在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)的無人店、無人倉(cāng)、無人機(jī)和無現(xiàn)金交易等“無人商業(yè)”,則作為向消費(fèi)者提供自助服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式,引發(fā)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化的新發(fā)展、新變化。背景21世紀(jì)初,我國(guó)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)期,具體表現(xiàn)為新消費(fèi)、新科技、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的大量涌現(xiàn),新消費(fèi)即新的基本消費(fèi)、新的品質(zhì)消費(fèi)及新的特色消費(fèi);新科技指物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算新一代信息技術(shù);新產(chǎn)業(yè)指現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代流通業(yè)及現(xiàn)代其他服務(wù)業(yè)。自1852年以來,各種零售業(yè)態(tài)在166年的時(shí)間里經(jīng)歷了五次零售業(yè)態(tài)革命。具體表現(xiàn)為:1.百貨店業(yè)態(tài)革命在大工業(yè)革命的背景下,這一時(shí)期產(chǎn)品種類極大地豐富起來,消費(fèi)者在一個(gè)購(gòu)物點(diǎn)就能夠購(gòu)買到多類商品,滿足了其集中購(gòu)物的需求。  2.連鎖店業(yè)態(tài)革命將工廠化作業(yè)方式運(yùn)用于零售領(lǐng)域,將不同業(yè)態(tài)店在連鎖經(jīng)營(yíng)的方式下進(jìn)行聯(lián)接,由單店擴(kuò)張發(fā)展為連鎖擴(kuò)張,通過統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一銷售,達(dá)到降低成本、提高效率的目的。 3.超市業(yè)態(tài)革命打破了傳統(tǒng)的柜臺(tái)營(yíng)業(yè)方式,取消了售貨員,只設(shè)置理貨員和結(jié)算員,實(shí)行開架銷售和自助式購(gòu)貨,讓消費(fèi)者在購(gòu)物場(chǎng)所可以自主地選擇需要的商品。 4.網(wǎng)店業(yè)態(tài)革命20世紀(jì)90年代以來,網(wǎng)店的出現(xiàn)讓消費(fèi)者可以在網(wǎng)上選購(gòu)自己所需要的實(shí)物產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品,甚至可以利用移動(dòng)手機(jī)、筆記本電腦等工具在一定的網(wǎng)絡(luò)和物配環(huán)境進(jìn)行隨時(shí)、隨地網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),隨著網(wǎng)店及其平臺(tái)發(fā)展,我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物人群由2008年的0.79億人,增加到2016年底的5.33億人[1]。 5.智能商店業(yè)態(tài)革命在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈及人工智能等新一代信息技術(shù)下所進(jìn)行的購(gòu)物活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了智能交易、智能物配與供應(yīng)鏈、智能支付與結(jié)算及網(wǎng)絡(luò)金融、智能交易環(huán)境、智能可再生資源及智能消費(fèi)等全過程、全渠道的零售活動(dòng)。如哈爾濱等地的機(jī)器人餐廳、上海以及合肥的未來商店、北京的“自動(dòng)售貨機(jī)再生資源回收”“智能市場(chǎng)”和“無人超市”等?!盁o人店”的成功將推動(dòng)其他零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新。 問題  1.類型近年來,我國(guó)的無人店得到了迅速發(fā)展,從無人超市發(fā)展到無人專賣店、無人餐館、無人菜店、無人書店及無人加油站等業(yè)態(tài)。(1)無人超市。2016年亞馬遜推出智能零售店Amazon Go,店內(nèi)沒有導(dǎo)購(gòu)員、收銀員,消費(fèi)者通過人臉識(shí)別,用手機(jī)自動(dòng)掃描支付,完成所有購(gòu)物程序。雖然這種業(yè)態(tài)被推遲,但這種理念卻得到了社會(huì)認(rèn)可。2017年2月,“無人超市”首次亮相,這是在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、AI、AR及MR等技術(shù)條件下的一種智能業(yè)態(tài)的組織形態(tài)。2017年7月,阿里無人超市出現(xiàn)在杭州,同時(shí),上海、北京、廣州及長(zhǎng)沙等城市也先后推出了無人超市,在社會(huì)上引起了較大反響;8月,蘇寧首家無人店在南京開業(yè),消費(fèi)者只需下載蘇寧金融App,通過面部識(shí)別進(jìn)行“綁臉”,即可“刷臉”進(jìn)入店內(nèi),購(gòu)買商品后,無需排隊(duì)付款,直接進(jìn)入付款閘道,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別用戶身份,并實(shí)現(xiàn)扣款;10月17日,京東X無人超市在京東集團(tuán)總部一樓對(duì)媒體首次開放,截至今年2月,京東X無人超市已經(jīng)先后在北京、煙臺(tái)、大連、天津和西安等城市落地。在購(gòu)物和支付過程中,無人超市采用RFID、人臉識(shí)別和圖像識(shí)別等技術(shù),保證用戶得到最流暢的購(gòu)物體驗(yàn)——自主挑選貨物,通過結(jié)算通道付費(fèi)走出超市。(2)無人便利店。2017年7月,北京首家無人值守便利店正式開業(yè)。這一年“無人”“全天”等多種模式的無人便利店憑借其不同的技術(shù)手段、商業(yè)模式,給實(shí)體零售行業(yè)帶來了一股新鮮的氣息。有的無人便利店以會(huì)員專屬形式運(yùn)營(yíng),通過RFID射頻識(shí)別、智能監(jiān)控、云客服及在線支付技術(shù),提升客戶的智能化購(gòu)物體驗(yàn)。有的則通過顯示器實(shí)時(shí)顯示用戶放在收銀臺(tái)上的商品,識(shí)別區(qū)內(nèi)商品的價(jià)格并生成支付鏈接,引導(dǎo)用戶通過手機(jī)掃碼付款。(3)無人餐館。2017年10月,上海出現(xiàn)了“無人面館”這一全新的食品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。顧客通過手機(jī)支付,不到一分鐘的時(shí)間就可以拿到機(jī)器煮好的面條,然后自行搭配餐具和塑料袋,直接打包帶走,但遺憾的是,“無人面館”后因故關(guān)閉。同年11月,德克士上?!拔磥淼辍闭搅料?,主打“無人自助式”體驗(yàn)服務(wù),消費(fèi)者通過微信掃碼點(diǎn)餐、支付。廚房接單后現(xiàn)場(chǎng)制作餐品,并將成品放到取餐窗口。收到取餐提醒的消費(fèi)者在取餐窗口屏幕上輸入密碼取餐后便可帶走餐品。相對(duì)傳統(tǒng)門店,無人餐館人力精簡(jiǎn)30%左右,且強(qiáng)化了現(xiàn)做概念。(4)無人菜店。采取自愿購(gòu)買、自動(dòng)交錢的模式。近年來,這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)的無人菜店被引入智能商店領(lǐng)域,取得了較好的效果。(5)無人貨架。2016年下半年,無人貨架領(lǐng)域迎來爆發(fā)點(diǎn),一年后,就有16家無人貨架獲得投資,如猩便利、每日優(yōu)鮮便利購(gòu)、果小美及小e微店等企業(yè)均拿到了上億元融資,最高的單次融資額達(dá)到了3.3億元;七只考拉、領(lǐng)蛙、友盒、陽光樂選及哈米科技等也獲得了數(shù)千萬元的資本輸血。據(jù)talkingdata的不完全統(tǒng)計(jì),2017年無人貨架企業(yè)獲得總的融資金額超過30億元人民幣。而給這些無人貨架供血的是IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)和藍(lán)馳創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。但是,據(jù)Trustdata發(fā)布的《2018上半年無人貨架領(lǐng)域發(fā)展研究報(bào)告》顯示,截至今年6月,無人貨架企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)從2017年9月高峰時(shí)期的41家,下降到了21家。(6)無人書店。2016年10月新華文軒(云圖)24小時(shí)智能書店亮相中小學(xué)圖書館(室)信息化和書香校園建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并經(jīng)過一年的發(fā)展在全國(guó)推廣開來。智能書店應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),為用戶提供包含圖書借閱、購(gòu)買及查詢等功能的24小時(shí)自助閱讀服務(wù),切中了用戶需求的同時(shí),也為人們提供了新穎的文化體驗(yàn)。(7)無人加油站。當(dāng)前加油站擁擠排隊(duì)現(xiàn)象屢見不鮮,許多加油站依然只收現(xiàn)金,這對(duì)于習(xí)慣了移動(dòng)支付的車主來說非常不便。而智能加油站不僅全程不設(shè)服務(wù)員和收銀員,采取智能收費(fèi)方式,而且優(yōu)化了傳統(tǒng)加油站加油環(huán)節(jié)。(8)無人智慧配送站。今年2月,京東自主研發(fā)的全球首個(gè)無人智慧配送站正式開業(yè)。無人機(jī)將貨物送到無人智慧配送站頂部,并自動(dòng)卸下貨物。從入庫(kù)、包裝到分揀、裝車,全程由機(jī)器人操作,無需配貨員、分揀員和打包員的參與。此外,未來農(nóng)場(chǎng)等智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也迅速在農(nóng)村展開,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。 2.發(fā)展趨勢(shì)(1)多業(yè)態(tài)。無人超市的成功將會(huì)在其他領(lǐng)域蔓延,如無人便利店、無人餐館、無人菜店、無人書店、無人加油站及無人交通車等其他業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。(2)智能化。在交易過程中,無人店提供的支付方式、交易環(huán)境以及帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)會(huì)越來越智能化。(3)體驗(yàn)化。當(dāng)前,實(shí)物商品所占市場(chǎng)份額減少,網(wǎng)上體驗(yàn)、網(wǎng)下體驗(yàn)、業(yè)態(tài)體驗(yàn)、場(chǎng)景體驗(yàn)及過程體驗(yàn)等服務(wù)與體驗(yàn)活動(dòng)所占的比例會(huì)大幅度提高。(4)精準(zhǔn)化。未來超市逐漸將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在精準(zhǔn)上,在大數(shù)據(jù)支撐的管理下,消費(fèi)者管理會(huì)更加精準(zhǔn)。(5)法制化。無人超市帶來的問題已經(jīng)引起人們的高度重視,修改和完善現(xiàn)有的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。2017年11月3日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了《無人值守商店運(yùn)營(yíng)指引》,這是無人商店的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(6)道德化。無人超市需要法律約束,也需要道德指引,其可持續(xù)發(fā)展或能倒逼公眾提升道德規(guī)范水平。(7)品牌化。品牌已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略,因此無人超市要避免只追求經(jīng)濟(jì)效益、不講究社會(huì)效益的傾向,持續(xù)推動(dòng)品牌發(fā)展。(8)無現(xiàn)金交易。2017年“兩會(huì)”期間,有代表提出推動(dòng)“無現(xiàn)金社會(huì)”建設(shè)的提案。“無現(xiàn)金交易”正逐漸成為主流。無人倉(cāng)發(fā)展情況2017年8月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布,自己打造的“中國(guó)最大”機(jī)器人倉(cāng)庫(kù),已經(jīng)在廣東惠陽投入使用;10月,京東物流首個(gè)全流程無人倉(cāng)正式亮相,這是全球首個(gè)正式落成并規(guī)模化投入使用的全流程無人的物流中心;11月,蘇寧云倉(cāng)問世。相較于傳統(tǒng)的人工倉(cāng),無人倉(cāng)利用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工,通過系統(tǒng)化的科技運(yùn)用,提高效率,減少錯(cuò)單率,降低運(yùn)營(yíng)成本,大幅度提升運(yùn)營(yíng)效率。無人倉(cāng)模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是實(shí)現(xiàn)了貨物入庫(kù)、存儲(chǔ)、包裝、分揀的全流程、全系統(tǒng)的智能化和無人化。阿里的智慧倉(cāng)內(nèi),貨架的位置會(huì)根據(jù)訂單動(dòng)態(tài)調(diào)整,調(diào)動(dòng)機(jī)器人時(shí)也是就近調(diào)配,最大程度上保證了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)作效率。菜鳥智慧倉(cāng)則以ET物流實(shí)驗(yàn)室技術(shù)為核心,把更多種類的倉(cāng)內(nèi)機(jī)器人投入分揀作業(yè),而且,貨到人機(jī)器人與工作站人員有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高效的混合分揀。二是綠色環(huán)保。如京東無人倉(cāng)的屋頂為太陽能電池板,白天存儲(chǔ)的電能在夜間供庫(kù)房作業(yè)。而且,倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中還增添了包裝材料的優(yōu)化算法,過去打包環(huán)節(jié)因所需紙箱尺寸有差異,導(dǎo)致包裝過度等問題,在新的全自動(dòng)打包系統(tǒng)下,使材料物盡其用,減少浪費(fèi)。此外,京東借助人工智能、機(jī)器人等科技力量,將傳統(tǒng)技術(shù)方法達(dá)到的運(yùn)營(yíng)成本和效率的極致,再次延展拓寬。三是實(shí)現(xiàn)了物流作業(yè)一體化。如蘇寧云倉(cāng)集自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化和規(guī)模化于一體, 圍繞高密度自動(dòng)存儲(chǔ)、貨到人揀選和自動(dòng)分撥三大環(huán)節(jié),投入了托盤堆垛系統(tǒng)、箱式堆垛系統(tǒng)、A-frame、旋轉(zhuǎn)庫(kù)和高速分揀線等設(shè)備,形成一體化的物流作業(yè)。其貨到人揀選系統(tǒng)由自動(dòng)化區(qū)和工作站組成,類似回轉(zhuǎn)壽司店餐臺(tái)的旋轉(zhuǎn)貨架負(fù)責(zé)存儲(chǔ)、揀貨出庫(kù)和運(yùn)送,工作站則由作業(yè)人員操作,按工作站給出的燈光提醒取貨即可。

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